Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I 2 ноября 2017 года отметил 105-летний юбилей со дня своего основания. Он пришел к этой дате со знаковыми масштабными достижениями. В этот памятный день мы все можем уверенно сказать: нам есть чем заслуженно гордиться. Наш университет известен подготовкой специалистов мирового уровня и стабильно занимает лидирующие позиции одного из ведущих вузов в агрообразовательной системе России, имеет безупречную деловую репутацию далеко за пределами нашей страны. Воронежский ГАУ является крупнейшим научным центром Центрального Черноземья, генератором идей по дальнейшему развитию и реформированию российского сельского хозяйства, занимает ведущие позиции среди агровузов России в области академических и культурных международных связей. День ото дня благодаря усилиям ректора вуза Николая Бухтоярова, ректората, ученого совета, всего коллектива преподавателей и сотрудников вуз успешно решает задачи нынешнего времени в области образования и обеспечения экономической безопасности России.

О новых задачах, стоящих перед университетом, рассказал в своем интервью студенческой газете «Зачет» ректор Николай Бухтояров.

– Сегодня тема международных отношений особо актуальна не только в области политики, экономики, но и образования. Какими будут дальнейшие шаги в этом направлении нашего вуза?

– Действительно, в настоящее время международное сотрудничество в сфере образования и науки является одной из важнейших позиций. Нами сделано многое. В настоящее время университет сотрудничает с научными и образовательными учреждениями из 23 стран, включая СНГ, страны Западной и Восточной Европы, Кубу и США. Международные контакты осуществляются с университетами-партнерами Боснии и Герцеговины, Венгрии, Германии, Голландии, Индии, Италии, Казахстана, Китая, Кубы, Кыргызстана, Молдовы, Монголии, Республики Гана, Сербии, Словакии, Таджикистана, Турции, Узбекистана, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Украины, Финляндии, Франции, Черногории, Чехии, Польши и так далее. Мы имеем с вузами этих стран договора о сотрудничестве в сфере образования и науки, культурно-спортивной области, которые плодотворно претворяются в жизнь. В рамках этих соглашений студенты и преподаватели Воронежского ГАУ ежегодно направляются на стажировку в партнерские университеты КНР, Боснии и Герцеговины, Италии, Германии, Словакии, Чехии. Студенты и магистранты проходят практику, совершенствуя свои практические навыки на сельскохозяйственных предприятиях Европы. Одним из наиболее приоритетных направлений международной деятельности университета является взаимодействие с вузами Балканских стран. Воронежский ГАУ активно развивает сотрудничество с Сербией, Черногорией, Боснией и Герцеговиной: заключены соглашения о сотрудничестве с Университетом Восточного Сараево (Босния и Герцеговина), аграрным факультетом Белградского университета (Сербия), Университетом Черногории (Черногория). Делегация Воронежского ГАУ с целью согласования активности университета в регионе встречалась с Чрезвычайным и Полномочным Послом Российской Федерации в Боснии и Герцеговине, а также с директором Российского центра науки и культуры в Белграде. По нашей инициативе и при нашем активном участии заключен договор о побратимских отношениях между городом Билеча (Босния и Герцеговина) и рабочим поселком Панино Воронежской области. Ученые Воронежского ГАУ приняли активное участие в научном сельскохозяйственном симпозиуме Agrosym-2015, а в 2016 году они уже участвовали в качестве соорганизаторов этого мероприятия. Серьезным шагом вперед стало проведение этим летом при поддержке общества дружбы народов России, Сербии и Черногории «Славянский мост» Летней школы, в рамках которой у нас побывали 54 сербских студента вместе с преподавателями, а с нашей стороны отправились в Университет Восточного Сараево 48 человек. Программа Летней школы была насыщенной и включала тематические образовательные лекции. В итоге всем ее участникам были вручены сертификаты о повышении квалификации. Конечно, смогли ребята и отдохнуть: программа Летней школы предусматривала концерты, спортивные состязания, посещение памятных исторических мест и так далее. Тем не менее мы не стоим на месте и разрабатываем с обоюдной пользой ряд новых направлений. Так, хочу особо отметить, мы с ректором Дангаринского государственного университета (Таджикистан) запланировали открытие у них удалённого Центра обучения. Это прорывный шаг в области решения современных образовательных задач. Мы организуем для таджикских ребят заочное обучение по различным направлениям и специальностям, а также в рамках Центра ДОТ будем проводить повышение квалификации и переподготовку кадров преподавателей, которые работают в сфере аграрного образования Таджикской Республики. В ближайшее время планируем направить нескольких специалистов по разным направлениям подготовки в Таджикистан для чтения лекций и проведения мастер-классов. С другой стороны, у нас на сегодняшний день успешно учится более 120 таджикских студентов. Те перспективные шаги, о которых я сейчас сказал, лишь часть той большой работы, которую мы наметили и реализуем. Как ее высокую оценку можно рассматривать то, что сегодня накануне 105-летнего юбилея мы получаем от наших зарубежных коллег и партнеров самые сердечные поздравления.

– С какими трудностями сталкиваются наши выпускники и как университет помогает их преодолеть?

– На мой взгляд, трудности с трудоустройством возникают по нескольким причинам: завышенные требования и завышенная самооценка самих выпускников. Надо понимать, что сегодня технологии, будь то растениеводство, будь то животноводство, будь то инженерная сфера, ушли далеко вперёд. И не всегда, к сожалению, образовательный процесс за ними поспевает. Для преодоления такого отставания у нас есть договорённости с ведущими аграрными холдингами, предприятиями, фермерскими хозяйствами, куда мы отправляем своих студентов на стажировки, на практики. Мы также привлекаем к участию в образовательном процессе лучших специалистов сферы АПК. У нас создан и активно действует Центр содействия трудоустройству выпускников. Он регулярно проводит в рамках «Ярмарки вакансий» встречи с нашими крупнейшими работодателями, с руководителями самых известных в России холдингов – их в нашем активе более 200! Есть и другие формы. Примером этого может стать проведение рабочего совещания в городе Россошь с руководством «Дон-Агро». Представьте себе, какие преференции готова предоставить эта компания молодым специалистам, если уровень их подготовки будет соответствовать современным требованиям: квартира либо коттедж под ключ, автомобиль, миллион рублей подъёмных на первое время. И через 5 лет всё это останется в собственности молодых специалистов. Понятно, что такой уровень мотивации должен соответствовать высокому уровню знаний и умению высококвалифицированно воплощать их на практике. И такие солидные бонусы могут предложить нашим выпускникам многие компании. Это убедительно свидетельствует, что сегодня работа в сфере аграрного производства – не вчерашний день. Это технологии будущего. Разве в городских условиях кто-то предоставит вам сегодня такие условия для карьерного роста?

– Как прошли Ваши студенческие годы? Поддерживаете ли сейчас связь со своими одногруппниками?

– Я учился на вечернем отделении, поэтому такое единение, которое складывается у вас на очном, проявлялось в меньшей степени. Вместе с тем, с большинством своих согруппников, соккурсников связь поддерживаем. Сегодня это в основном работники и служащие сферы правоохранительных органов, адвокаты, нотариусы. Есть и в сфере образования, я не уникален.

– Почему и когда Вы выбрали преподавательскую деятельность, в чём заключается цель преподавания?

– Когда я ещё был студентом, уже в те годы начал работать преподавателем среднетехнического факультета технологического института, на Левом берегу. Я преподавал правоведение. Не скажу, что это определило весь ход моей дальнейшей судьбы, но вместе с тем это мне нравилось. Мне нравилось доносить ребятам то, что они не знают, но без чего им невозможно правильно ориентироваться в вопросах тогда еще мало изученной сферы юриспруденции. Мне нравилось видеть, как загораются их глаза, в них возникает живой интерес. Тогда, видимо, у меня какая-то преподавательская искра и вспыхнула в душе. А что касается моей работы в агроуниверситете, то это, как говорится, «звёзды сошлись». Я раньше, к своему стыду, почти ничего не знал об этом вузе. По мере того как стал осваиваться здесь, этот стыд только усиливался. Я сейчас пытаюсь его искупить. В какой мере получается – вам виднее.

– Студентов волнует, когда будет завершено строительство нового учебного корпуса?

– На сегодняшний день третий этаж практически завершён. Его уже отмывают. Остается повесить жалюзи. В ноябре окончим основные работы по второму и первому этажам, а также по цокольному помещению. Затем приступим к пусконаладке ряда систем. Сейчас всё уже отапливается, освещается. Там тепло и уютно. Наш мебельный цех изготавливает в этот корпус около 500 учебных столов, в том числе и для компьютерных классов. Также заключён договор и оплачены жалюзи практически во все помещения. Заключён договор на поставку в первой декаде ноября мягких кресел в зал. Монтаж начнём сразу.

– Каким Вы видите наш университет через 10 лет, и в каких направлениях он будет развиваться?

– Как минимум, чтобы университет оставался на позициях передового, которым он является сегодня. Мы по праву входим в число лидирующих вузов страны. Все они поделены на несколько групп. Мы в первой. В лидирующей. Хотелось бы сохранить и преумножить эти позиции, но для этого усилий ректора, ректората, учёного совета и преподавателей мало. Эти усилия должны быть общими: я имею ввиду активность нашего студенчества, преподавателей, достойный вклад обслуживающего персонала. Если каждый на своем месте будет четко понимать и выполнять поставленную задачу, знать цель, к которой мы стремимся, мы на этих позициях удержимся и уйдём дальше вперёд. Хотелось бы, чтобы наш Воронежский ГАУ действительно был вузом будущего, чтобы здесь рождались высокие технологии, которые будут побуждать наших работодателей и производителей сельхозпродукции учиться у нас, а не наоборот. Хочется, чтобы студенты, которые приходят в наш вуз, были мотивированны уже с первых дней, осознавали необходимость глубокого овладения знаниями по выбранной профессией. Необходимо, чтобы каждый выпускник, который выходит из наших стен, гордился тем, что он был студентом Воронежского ГАУ имени императора Петра I, и никогда не терял связи с ним. И ещё мое пожелание на будущее, чтобы сфера АПК укрепилась на позициях передовой и ведущей экономической отрасли страны.

– За многие годы здание университета претерпело множество изменений. Планируется ли еще что-то масштабное?

– Я думаю, что в ближайший год вы увидите изменения. Мы планируем существенным образом облагородить и благоустроить территорию. В планах – создание службы озеленения, задача которой будет не только в уборке тротуаров. Существенным образом будем озеленять! В нынешнем облике главного корпуса радикально менять что-то не собираемся, поскольку это здание, наряду с другими историческими строениями, входит в список памятников архитектуры и объектов культурного наследия федерального значения. Мы должны сохранять его надлежащий вид и поддерживать на достойном уровне.

– Выделите главные этапы исторического становления университета.

– Сложно давать оценку за весь период. 105- летняя история предполагала и имела разные этапы. Конечно, надо отдать должное, выразить глубокое уважение в адрес основателя вуза Константина Дмитриевича Глинки. Даже сегодня поражает масштаб глубоких идей и Николая II, и Константина Дмитриевича, которые тогда уже понимали актуальность и важность задачи и целей, стоявших перед аграрным вузом, перед аграрной наукой. Изначально главный корпус предназначался для обучения 500 студентов. Представьте, с каким запасом, с каким ресурсом здание строилось, когда у нас сегодня почти 16 000 обучающихся, а главный корпус достойно справляется со своей задачей. И таким во всем был масштаб предвидения у Константина Дмитриевича. И в расширении спектра специальностей, в расширении перечня научных исследований и так далее. К другим этапам, которые также заслуживают глубокого уважения, относится эвакуация во время Великой Отечественной войны в город Камень-на-Оби Алтайского края, а после освобождения Воронежа – героические усилия по восстановлению разрушенного главного корпуса, разрушенных общежитий. Многим это казалось тогда невозможным. Руины представляли собой ужасное зрелище. Одним из предложений было снести их полностью и построить всё заново. Однако Советское правительство нашло возможность оказать серьезную помощь институту и отстроить его в прежнем облике по сохранившимся первоначальным чертежам. Результат превзошел ожидания. Здание нашего главного корпуса, его знаменитый «Юбилейный» зал и поныне приводят в восторг своей замечательной архитектурой всех посетителей: и руководителей самых высоких рангов, и рядовых гостей, скажем, абитуриентов, их родителей. На мой взгляд, то, что сделали наши старшие коллеги во время и после войны, сполна заслуживает высокого слова «подвиг». По-другому это назвать нельзя. Я всегда преклонялся перед этими людьми. К счастью, сегодня живы и даже еще работают среди нас те люди, которые трудились над восстановлением разрушенного здания университета. Нельзя не выделить особо и те непростые, даже тяжелые годы, для всей страны, когда начался процесс развала Советского Союза. И вызванная этим неопределённость позиций образования вообще, высшего в частности, а аграрного – тем более. Но коллектив преподавателей, студентов, тех, кто руководил аграрной наукой, аграрным сектором, нашли силы и справились с катастрофическими проблемами. Из этого этапа мы вышли еще более крепкими, в большей степени понимающими, что надо для развития аграрного образования, для обучения наших студентов. Сегодняшний этап я бы назвал эволюционным. Мы шагаем в ногу со временем, с теми требованиями, которые предъявляются на всех уровнях к аграрному образованию, науке, с учетом тех вызовов, с которыми сталкивается вся наша страна. Этап санкций, который мы переживаем, оказался глотком свежего воздуха для АПК. Вряд ли те, кто задумали и реализуют их, рассчитывали на такую позитивную отдачу со стороны аграрной сферы России. По итогам прошлого года, АПК – единственная отрасль, которая показала реальный рост, причём достаточно солидный. Надо поблагодарить наших западных «партнеров», чтобы они эти санкции продлили, чтобы мы подняли импортозамещение на должную высоту, обеспечили себя отечественными семенами, свёклой, картофелем, кукурузой, зерновыми и так далее. Это даст нам возможность и дальше развиваться высокими темпами.

– Быть ректором ВГАУ – трудная обязанность или работа мечты?

– Я не назову свою деятельность на посту ректора работой, поскольку работа предполагает какие-то временные рамки, ограничения, параметры, которые прописаны трудовым кодексом или другими нормативными актами. Работа ректора не начинается в 8:00 и не заканчивается в 17:00. Это постоянное пребывание в этой сфере деятельности, в этом состоянии. Телефон я не отключаю ни на минуту, потому что надо быть в курсе событий. Мысли о работе не оставляют. Это тяжёлая и ответственная ноша, поверьте. Но вместе с тем и почётная. Наверное, каждый, кто был в этом кресле в должности ректора, отмечает для себя такой период как время больших и важных дел на поприще российского образования, воспитания достойного поколения молодых специалистов. Так что речь идёт, в первую очередь, о сознании ответственности за порученное дело. И, когда понимаешь, что тебе полуторатысячный коллектив сотрудников доверил этот пост, тяжело отделаться от мысли, что можно обмануть ожидания. Поэтому делаем всё, что можно и нельзя для того, чтобы те ожидания, которые связаны с назначением и с избранием на эту должность, оправдались. И иногда крайне тяжело, когда приходится принимать решения непопулярные, которые не всегда, может быть, понятны какому-то числу сотрудников, или даже отдельному человеку. Но приходится выбирать между «надо», «хочу» и «не нравится». Это очень тяжёлый выбор. Это не добавляет ни здоровья, ни спокойствия.

– Воронежский ГАУ отмечает 105-летний юбилей. Что бы Вы хотели пожелать студентам и коллективу преподавателей в этом учебном году?

– Всё, что мы делали в этом году, мы старались делать под знаком юбилея. Пожеланий будет много. В любом случае, я бы хотел, чтобы всё то, о чём мечтает каждый преподаватель, каждый студент и каждый сотрудник нашего вуза, сбылось. Чтобы у каждого в семье, у всех родных, близких всё складывалось так, как задумано. Поскольку для нас главные люди в вузе – студенты, поскольку вы – наши работодатели, ради вас мы работаем, и спасибо вам за то, что вы есть! Иначе бы терялся смысл усилий как моих, так и всех сотрудников. Поскольку я сам отец и дедушка, мне прежде всего хотелось бы, чтобы у вас, молодых, всё сложилось так, как вы сами того хотите. Мне очень приятно сравнение наших студентов со студентами других вузов. И оно явно говорит в вашу пользу. Ведь подавляющее большинство вас выходцы из сельской местности, и вы ещё не обременены теми пороками, которые присущи современной городской молодёжи. Понятно, что это так называемая «продвинутая» молодёжь, но вместе с тем те базовые жизненные принципы, которые формируются в сельской местности, мне ближе, понятнее. Хотелось бы, чтобы вы пронесли эти свои замечательные качества через всю свою жизнь. Были более открытыми, душевными, отзывчивыми к чужой боли, радовались чужим успехам. Это крайне сложно. Можно погоревать вместе, а вот порадоваться уже не все могут. И, конечно, пусть та специальность, то направление подготовки, которые вы избрали, не станут для вас разочарованием, а будут вызывать чувство глубокого удовлетворения и радости. Пусть те знания, умения, которые вы получите в вузе, станут надежной базой для выстраивания успешных жизненных траекторий. Чтобы всегда был на вашем столе кусок хлеба с маслом. Наше сельское хозяйство сегодня дает такую возможность. Хочется, чтобы вы её достойно реализовали. А потом сказали «спасибо» своим преподавателям, наставникам, родителям, школьным учителям, которые вас всю жизнь поддерживали, поддерживают и будут поддерживать. У нас не было случая, чтобы частная просьба в плане трудоустройства каких-то студентов не была услышана. Я не поленюсь обратиться в хозяйство, в холдинг, их кадровую службу, и озвучить просьбу: «Посмотрите повнимательнее, присмотритесь. Не всё умеет? Так и Вы не всё умели. Научите, мы поможем, стажировку организуем и так далее…» Поэтому не стесняйтесь, обращайтесь за поддержкой. Всегда будем рады прийти на помощь, оказать её. Самое главное, надейтесь на свои силы, но не забывайте, что мы готовы эти силы удвоить, утроить и укрепить их. Мне кажется, что недавнее восстановление в университете нашего изначального домового Крестовоздвиженского храма, помогает нам всем в этих добрых делах. В самый трудный момент мы прибегаем к помощи наших святых, наших покровителей небесных. Хотелось бы, что после того, как вы расстанетесь с вузом, они вам всегда помогали.

Спасибо Николаю Ивановичу за содержательную и насыщенную беседу! Желаем ему сил и энергии для дальнейшей плодотворной работы, исполнения намеченных планов и реализации всех замыслов!

Автор: Анохина Юлия